Défis et objectifs de la planification globale pour le second semestre

À  Total Planning nous affrontons la deuxième moitié de l’année avec défis qui nous illusionnent et poussent à continuer de consolider la société grâce des nouveaux projets, l’optimisation des processus productifs et la continuité de nos standards de qualité.

Depuis le début de 2015, nous avons implanté un programme de gestion de la production dans l’ERP, qui nous permet traiter informatiquement les travaux que nous réalisons dans nos installations. Ainsi, nous pouvons avoir à chaque instant l’état réel contrôlé de chaque commande ce qui nous permet de connaître le délai de livraison de chaque travail.

En Septembre nous réaliserons un audit pour rénover la Norme EN9100. Avec ce renouvellement, nous réaffirmerons notre compromis strict avec la qualité, la fiabilité et la sécurité. Rattaché à ce point, nous avons signé un accord de qualité concertée avec un de nos clients principaux.  Cet accord suppose pour le client une réduction dans ses contrôles de réception, puisqu’ils permettent diminuer progressivement ces contrôles grâce à sa confiance en notre système de la qualité.

D’un autre côté, notre participation dans le Salon Subcontratacion donne ses fruits et dans les nouveaux contacts que nous réalisons durant ces jours il y a déjà des commandes. Notre équipe suivra avec ces relations commerciales initiées en Mai pour continuer d’augmenter notre portefeuille de clients nationaux et internationaux.

En ce qui concerne l’internalisation commentée dans le point antérieur, notre nouveau commercial en Allemagne à déjà commencé à nous ouvrir les portes à ce marché exigeant qui tôt nous offrira grandes possibilités commerciales.

 

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